Product Roadmapping y Métricas (PRM) para Ecuador
Domina el arte de la planificación estratégica de productos con decisiones basadas en datos.
En este taller intensivo de 4 horas, aprenderás a crear y visualizar roadmaps de productos efectivos alineados con tus objetivos estratégicos. Diseñado para Product Managers, Product Owners y Líderes que buscan impulsar el éxito del producto con una estrategia clara y métricas accionables.
Programa
Comenzaremos estableciendo una base sólida para tu roadmap de producto. En este módulo, aprenderás cómo definir una visión convincente que guíe la dirección de tu producto, redactar una declaración de misión que articule el propósito de tu producto e identificar los pilares estratégicos que impulsarán el éxito de tu producto. Al final de esta sesión, tendrás un marco estratégico claro que se alinea con los objetivos generales de tu organización, estableciendo las bases para un roadmap de producto enfocado y efectiva.
La toma de decisiones basada en datos es el corazón de la gestión exitosa de productos. Este módulo te enseñará cómo identificar y aprovechar indicadores clave de rendimiento (KPIs) y la métrica North Star para asegurarte de que las decisiones de tu producto estén alineadas con el éxito a largo plazo. Aprenderás a descomponer las métricas más importantes de tu producto en insumos accionables y utilizarlas para guiar tu roadmap. Al dominar estas métricas, te equiparás para tomar decisiones informadas que generen resultados significativos.
Alinear tu roadmap de producto con los objetivos estratégicos es crucial para lograr las metas de tu negocio. En este módulo, explorarás cómo usar los Objetivos y Resultados Clave (OKRs) para conectar las iniciativas de tu producto con los objetivos generales de la empresa. También aprenderás técnicas de priorización como MoSCoW y RICE, lo que te permitirá centrarte en las iniciativas más impactantes. Al final de esta sesión, tendrás las herramientas para asegurarte de que tu roadmap refleje tus prioridades estratégicas y esté diseñada para entregar el máximo valor.
En el módulo final, reunirás todo lo que has aprendido para crear y visualizar tu roadmap de producto. Esta sesión práctica te guiará a través del proceso de estructurar tu roadmap, elegir las técnicas de visualización adecuadas y asegurarte de que comunique claramente la dirección y prioridades de tu producto. Aprenderás a elaborar un roadmap que no solo guíe a tu equipo, sino que también resuene con las partes interesadas, proporcionando una visión estratégica clara para el futuro de tu producto. Al final de este módulo, tendrás un roadmap completo y bien visualizado lista para implementar.
Beneficios Clave
Adquiere habilidades prácticas en la planificación de productos.
Aprende a alinear tu roadmap con la visión, misión y pilares estratégicos de tu empresa.
Domina métricas clave, incluyendo KPIs, OKRs y el marco North Star.
Descubre cómo priorizar iniciativas usando OKRs y otras técnicas.
Por qué este curso es esencial para líderes de productos
Crear un roadmap que realmente impulse el éxito requiere más que solo trazar hitos: exige una profunda comprensión de cómo conectar la visión, la misión y los pilares estratégicos de tu producto con decisiones basadas en datos que reflejen tanto los objetivos a corto plazo como los metas a largo plazo.
Este taller es esencial para líderes de producto, Product Managers y Product Owners que buscan transformar su pensamiento estratégico y eficiencia operativa. Con la creciente complejidad del desarrollo de productos y la presión de entregar resultados medibles, ya no es suficiente con tener un roadmap. Tu roadmap debe ser dinámico, adaptativo y alineado a los valores fundamentales que impulsan tu organización.
En este curso:
- Alinearás la Estrategia con la Ejecución: anclando tu roadmap de producto en una visión y misión bien definidas, asegurando que cada iniciativa contribuya a tus objetivos generales.
- Tomarás Decisiones basadas en Datos: dominando el uso de KPIs y el marco de North Star para guiar tus decisiones, asegurando que tus esfuerzos se centren en lo que realmente genera valor.
- Priorizarás con Precisión: descubre cómo utilizar OKRs y técnicas de priorización para centrarte en las iniciativas más impactantes, evitando las trampas comunes de prioridades desalineadas.
- Comunicarás efectivamente la Estrategia: obtendrás habilidades prácticas en la creación y visualización de roadmaps que no solo guían a tu equipo, sino que también comunican claramente tu visión estratégica a las partes interesadas.
En un entorno donde la capacidad de adaptarse y responder a las demandas del mercado puede hacer crecer o destruir un producto, este taller proporciona las habilidades críticas que necesitas para asegurarte de que tu roadmap del producto no sea solo un plan, sino una herramienta estratégica que impulse el éxito de tu producto. Ya sea que estés buscando refinar un roadmap existente o construir un desde cero, este curso te equipará con los conocimientos y herramientas para crear un roadmap que realmente cumpla con tu visión estratégica.
No pierdas esta oportunidad de dominar el arte y la ciencia de la planificación de producto: una habilidad esencial para cualquier líder de productos comprometido con lograr un éxito duradero.
Acerca del Instructor
Martin Alaimo
Consultor y entrenador dedicado a la Agilidad de Negocio y Creación de Productos Digitales.
Te formarás con un experto que acompaña empresas y que ya ha apoyado a más de 6.000 profesionales.
El enfoque de Martin es situacional y práctico. Su estilo de enseñanza es inmersivo, con experiencias novedosas de contacto con el material que facilitan un rápido aprendizaje.
Es autor reconocido de 5 libros acerca de los beneficios de la Agilidad en la innovación digital y ha participado como orador en más de 30 conferencias en Estados Unidos y 14 países de Latinoamérica y Europa.
Es uno de los pocos expertos que reúne las certificaciones más altas de la industria en prácticas ágiles: Certified Scrum Trainer (CST), Certified Enterprise Coach (CEC),Certified Team Coach (CTC), Certified Agile Leadership Educator (CAL Educator), y Path to CSP Educator.
Puedes conocer su perfil profesional completo y sus actividades de divulgación en LinkedIn.
Al Final del Taller:
Tendrás una comprensión clara de cómo alinear roadmaps de productos con objetivos estratégicos.
Serás capaz de definir y rastrear métricas clave que impulsan el éxito del producto.
Crearás y visualizarás un roadmap de productos integral.
Comunicarás efectivamente tu roadmap a las partes interesadas.
Hemos trabajado con empresas como...
Preguntas Frecuentes
Los participantes obtendrán ideas sobre cómo desarrollar roadmaps que impulsen el éxito del producto y se alineen con la visión y los objetivos de su compañía.
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